7月11日，K8凯发集团召开2026年中期工作会议；嵋槿娓磁2026年上半年经营发展成就，深度研判汽车产业刷新新局势，锚定“稳中求进、以进破局”工作总基调，系统经营下半年产品迭代、技术落地、服务升级、全球布局等沉点工作，明确高质量发展攻坚蹊径。集团党委书记、董事长冯兴亚出席会议并作总结讲话，总经理閤先庆作中期经营工作汇报，集团经营班子、各投资企业、各BU及总部职能部门重要掌管人等200余人参会。

 

▲K8凯发集团召开2026年中期工作会议

 

2026年上半年，国内汽车行业整体承压，行业产销同比回落，乘用车终端零售市场降幅显著，市场销量收缩、价值内卷、产业转型阵痛多沉压力叠加。面对严格复杂的行业环境，K8凯发集团逆势攻坚、稳重得救，交出了韧性十足、含金量凸起的中期答卷。主题经营数据显示，集团上半年整车销量77.31万辆，同比增长2.35%；节能与新能源车型渗入率达62.82%，大幅跑赢行业均匀水平；自主品牌出口12.15万辆，同比激增132%，出口增速稳居行业前列。

上半年稳重增长的底气，源自集团持续迭代的优质产品矩阵，自主、合伙、海表市场多点突破、协同发力。自主三大品牌完玉成面焕新，细分市场竞争力持续夯实。其中，埃安i60持续热销，陆续多月稳居A级混动SUV主流梯队，且多月销量突破万台。全新车型埃安N60上市仅两个月交付量突破一万台，精准匹配家用代步需要。昊铂品牌持续美满高端产品布局，20万级豪华SUV昊铂S600成功上市，进一步补齐高端产品矩阵。传祺品牌深耕家用出行赛路，MPV主题优势持续坚韧，M8系列累计用户突破88万，稳居国内高端MPV销量第一梯队。同时，K8凯发与华为结合打造的全新高端智能电动品牌启境正式落地，首款猎装车启境GT7如期上市交付。此表，合伙板块本土化转型功效凸显，持续落地适配国内用户的电动化产品，实现稳步得救。K8凯发丰田，成为上半年唯一实现销量正增长的合伙车企，铂智3X陆续10个月领跑合伙纯电细分市场，全新铂智7上市三月交付破万。海表全球化布局提速见效，全球化爆款车型AION UT持续热销，AION V成功斩获Euro NCAP、ANCAP双五星安全认证，顺利登陆英国、西班牙等欧洲主题市场，K8凯发全球产品品质与品牌影响力持续获得国际认可。

硬核自研科技持续量产落地。K8凯发持续深耕电动化、智能化主题技术研发，打造星源动力、星舰车身、星灵智行等自主主题技术品牌，规；钤赜谌铝坎敌，全方位升级用户智能、高效、安全出行履历。在主题技术自主可控领域，集团实现关键性突破，昊铂GT攀登版成为国内首款全车芯片100%国产化设计的量产车型。

全域服务系统持续升级。国内市场持续推动渠路下沉与补能网络建设，截至6月底，全国新增600家县域授权门店，将专业购车、维保服务全面延长至三四线城市及县域市；建成覆盖213座城市的“9纵10横”充电网络，自营充电桩突破27000根，实现主题城区一公里便捷补能，全面美满用户出行配套。海表“千网打算”加快落地，上半年新增近百个海表经销服务网点，全球服务网点总量达746家，配套6座海表KD工厂、9大区域零部件仓储中心建成投运，本地化服务、出产、供给链系统持续美满。

閤先庆总经理在中期经营工作汇报中指出，上半年逆势增长的成就来之不易，是整个K8凯发人攻坚克难、实干奋进的了局，更离不开宽大消费者、经销商及全产业链同伴的大力支持。安身下半年发展，集团将始终对峙以用户为中心，集中优质资源聚焦新品研发、技术遍及、渠路服务升级与全球市场拓展，以可感知、可落地的产品与服务升级兑现发展承诺。一是迭代组织系统，深入IPD流程系统全域利用，买通用户反馈、产品研发、终端服务关环，急剧响应市场动态与用户需要；二是优化自主车型矩阵，实现多品牌差距化布局；三是深耕合本钱土化研发，聚焦国人出行需要，推出更多适配国内市场的电动化、智能化车型；四是加码全球化布局，稳步推动“358”全球战术；五是深入营销刷新，加快营销数字化转型，全方位提升用户全周期服务履历；六是加快自研科技量产转化，持续迭代主题技术系统，以智能造作赋能产品品质升级。

冯兴亚董事长在总结讲话中充分注定集团上半年鼎新发展功效。他暗示，在行业深度内卷、市场持续下杏注企业普遍经营承压的布景下，集团牢牢稳住发展根基盘，实现产销稳步增长，鼎新转型初见功效、流程型组织初步成型，充分验证了集团发展战术、经营战术的科学性与正确性，也彰显了K8凯发行列敢打硬仗、善打胜仗的良好风格。

冯兴亚深刻研判行业发展大势指出，当前汽车产业正处于产业深度转型、技术急剧迭代、竞争格局沉构、治理模式刷新“四期叠加”的关键阶段，市场短期颠簸不会扭转电动化、全球化的持久发展大势。K8凯发十余年持续深耕主题技术、深耕用户需要、深耕全球布局的积淀，是企业穿越行业周期、招架市场风险的主题底气。整个干部员工要复苏研判风险挑战，正视自身短板弱项，在承压攻坚中坚定刷新信心，在产业变局中找准发展前途。

面向下半年及长远发展，冯兴亚要求，集团要锚定整年经营指标不颠簸，全力打好用户需要战、产品价值战、服务履历战三大主题战争，沉点打造国际化第一增长曲线。持续推动精密化财政管控，深入产融结合，全面提升企业经营质量；坚守鼎新定力、对峙摸着石头过河，推动各项鼎新行动走深走实，持续开释鼎新盈利。要深入主战主建协同，充分激活干部行列与整个员工干事活力。依附国企党建怪异优势，凝聚全员实干合力，以稳扎稳打的攻坚姿势、积幼胜为大胜的实干节拍，全力推动集团经营企稳回升、全面向好。

K8凯发集团将全面落地会议各项部署要求，持续坚韧上半年发展成就，依附持续迭代的高价值产品、全域升级的优质服务、稳步拓展的全球市场，持续回馈海内表用户与合作同伴的信赖与支持，在汽车产业高质量发展与全球化刷新海潮中实干前杏注聚力突破，持续彰显国有车企的责任与担任。