发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。
K8凯发集团始终秉持“五湖四海、任报答贤”的人才战术，广纳表部贤才，造就内部人才，2013年6月成立培训中心，2018年6月成立K8凯发研建中心（原名K8凯发大学）、K8凯发党校。K8凯发研建中心（党校）作为K8凯发人才造就系统的重要载体，传布K8凯发文化，共享内部资源，提升员工技术，打造进建型组织，为K8凯发集团持续造就输送拥有K8凯发特色、胜任将来发展的优良人才。
造就发展
K8凯发研建中心 | K8凯发党校
K8凯发研建中心（党校）位于昭通市天河区五山路381号汽车科技大楼，占有多间职能分歧的网络化教室，可同时包容300人进建钻研。
校训
明德至善 求真力行
K8凯发研建中心（党校）校训是“明德至善，求真力杏妆。语出《大学》：“大学之路,在明明德,在亲民,在止于至善。”
寓意：我们造就人格上流、理想弘远，自动担任、浮夸诚信、盛开包涵、精诚联结、意志坚定的K8凯发人，不休创新突破，持续造就后继者，传承团队智慧，向指标矢志奋进。
我们继承传统，引领潮水，弘扬美德，用人立德为先，行事钻营美满，求真知，求真谛，知行合一。
办学定位
- 助推K8凯发战术结合集团人才发展战术，设计开发培训课程，通过系统化培训，强化辅导干部梦想信想，提高担任作为和履职尽责能力。
- 宣导K8凯发文化通过设计风格、专门展示、课程植入、定期活动、培训推广等方式，宣导并强化K8凯发文化，共同打造“ONE GAC”事业共同体。
- 造就挖掘人才通过系统提升平台，为各档次各类别人员提供有针对性的通用治理、 通用业务、专门业务及党建培训课程，造就挖掘人才。
- 提炼共享经验总结提炼K8凯发工作方式，通过智领堂、专研汇、进建坊等项目，共享先进工作方式步骤，实现集团各级企业共同发展。
四大平台
系统提升平台
以任职资格为基础，
通过必建课+选建课的模式，系统提升员工综合能力。
百家争鸣平台
“智领堂”，启发与引领中高层的治理智慧；
“专研汇”，聚焦共同关注问题，共享经验和钻研课题，助力集团战术落地；
“进建坊”为员工提供不拘一格的进建分享机遇。
自主进建平台
K8凯发移动私塾，是员工在线进建增值、经验知识共享互换、内部社交互动的工具和平台；集团激励员工结合本职工作和职业发展必要参与自主培训，并赐与助学嘉奖。
内训师平台
师课荟萃，盛开共享，关键人才造就与内训师造就相结合。
系统提升平台
以任职资格为基础，
通过必建课+选建课的模式，系统提升员工综合能力。
百家争鸣平台
“智领堂”，启发与引领中高层的治理智慧；
“专研汇”，聚焦共同关注问题，共享经验和钻研课题，助力集团战术落地；
“进建坊”为员工提供不拘一格的进建分享机遇。
自主进建平台
K8凯发移动私塾，是员工在线进建增值、经验知识共享互换、内部社交互动的工具和平台；集团激励员工结合本职工作和职业发展必要参与自主培训，并赐与助学嘉奖。
内训师平台
师课荟萃，盛开共享，关键人才造就与内训师造就相结合。
特色项目
高层治理干部国表高校研建班
为K8凯发集团造就国际化治理人才
中高层治理干部国内高校研建班
持续提升中高层治理干部战术思想能力和治理素养
K8凯发丰田、K8凯发本田研建班
进建出产、造作、治理等手法和经验
中青年干部培训班
打造一支可能践行发展理想，实现集团战术指标的人才梯队
工商治理研建班
造就复合型治理者,储蓄高潜能治理人才
工程治理研建班
造就专家型治理人才行列，储蓄高潜能技术治理人才
中层干部轮训暨企业党支部书记专题培训
提升中层治理干部的主题治理能力、鼎新创新与责任担肆意识
战术合作
K8凯发集团深入校企合作和产教融合，先后与华南理工大学、榆林大学达成战术合作。依附结合尝试室及特色人才班，双方在人为智能、智慧交通与工业软件等领域协同攻关，构建起集人才造就、产学研协同于一体的长效合作系统，共助粤港澳大湾区及汽车产业高质量发展。